尉犁县公共租赁住房建设项目劳务合作工程招标文件补遗

表12：班组建设要求承诺书

*班组建设要求承诺书

致：（招标人名称）

我司承诺，中标后作为合同乙方，班组建设按以下要求执行：

（一）任命资格与条件

1、能够带头认真执行项目各项工作要求、管理制度，并灵活运用。

2、责任意识强，在班组内有良好的群众基础。

3、能够熟练掌握本班组各工序的技术标准、工艺规程、操作要领等，从事相关分包专业的工程的数量不少于3个。

4、对一般性的技术问题有组织处理的能力，熟悉相关事故预防与现场应急处置措施。

5、能充分调动班组成员的主观能动性，合理进行任务分解，落实责任，做好各项生产作业。

6、凡需持证上岗的岗位，必须持有相应的证件。

7、年龄在55周岁及以下，有三年及以上实际工作经验。

（二）班组长的职责

1、班组长作为班组负责人，接受项目部监督管理，承接项目部和所属单位现场负责人的工作指令，组织班前喊话、安排生产作业、实施过程管控、组织班后会总结、协助班组积分制管理等活动。

2、关心班组成员生活，加强班组文化建设，营造良好的班组氛围,调动班组成员的工作积极性。

3、班组长应组织班组成员参加项目的安全、质量培训，根据要求建立每日工作安排和安全技术交底例会制度。

4、班组长应认真履约，带领班组严格按照合同目标要求组织施工作业和管理，防范工程质量安全事故发生，保障工程作业质量和进度。

5、熟练掌握、****公司有关信息化管理系统。

6、项目部应对班组长所应该具备的资格、条件、经验和能力等进行把关，对不具备相应条件和能力的应要求分包队伍予以更换。分包单位班组管理要求：（一）班前管理。

各班组应按照《中交二航局班组班前喊话管理办法（试行）》要求，由班组长在上班前了解班组成员出勤和身体状况，安排当班作业任务和分工，对班组人员进行安全、质量、环保、风险等提示，以及明确应急处置措施等组织开展班前喊话。

（二）班中管理。1、及时维护班组人员进退场信息。2、班组长须保证施工期间全程跟班作业，确保现场有施工作业点，就有班组管理人员，作业过程中发现问题应立即整改，当场无法整改但可由班组自行完成整改的，由班组长跟踪整改完成情况；班组无法自行整改的，应及时向项目部管理人员报告，必要时立即停止作业。

（三）班后管理。各施工班组须深入开展“6S”管理(即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY）），强化执行施工现场“一日一清”的工作要求，班组长按照“6S”管理要求对施工现场进行全面检查，检查完毕后召开班后会，对当天工作进行简要总结，对当日未完成的工作及次日工作任务进行安排，对不足之处和违章人员提出改进要求。

投标人:(全称) (盖章) 法定代表人:

或

日 期: 年 月 日 其授权的代理人:(职务) (姓) (签)

投标保函参考格式

投标保函

保函编号：

查询码：

致：****工程局有限公司（下称受益人）：

鉴于（下称被保证人）将参加贵方招标的**县公共租赁住房建设项目主体劳务工程施工投标，我方接受被保证人的委托，在此向受益人提供无条件、不可撤销、见索即付的投标保证：

一、本保证担保的担保金额为人民币（币种）￥ 元 （小写）（大写: 万元整）。

二、本保证担保的保证期间同投标有效期。

三、在本保证担保的保证期间内，如果被保证人出现下列情形之一，在收到受益人出具的下列任一事项的书面索赔通知后无条件支付（在担保金额内）：

（1）被招标人认定为围标串标的；

（2）投标人在投标有效期内撤销投标文件；

（3）中标人在收到中标通知书后，无正当理由不与招标人订立合同，或者在签订合同时向招标人提出附加条件，或者不按照招标文件要求提交履约保证金；

（4）法律法规规定的情形。

四、在本保证担保的保证期间内，我方收到受益人经法定代表人或其授权委托代理人签字并加盖公章的书面索赔通知后，将不争辩、不挑剔、不可撤销地立即向受益人支付本保证担保的担保金额。

五、受益人的索赔通知应当说明索赔理由，并必须在本保证担保的保证期间内送达我方。

六、本保证担保项下的权利不得转让。

七、本保证担保的保证期间届满，或我方已向受益人支付本保证担保的担保金额，我方的保证责任免除。

八、本保证担保适用中华人民**国法律。

九、本保证担保以中文文本为准，涂改无效。

担保人名称： （盖单位章）

法定代表人或其委托代理人： （签 字）

地 址：

邮 政 编 码：

电 话：

2026年 月 日

备注：****银行保函参考格式，具****银行开具，但不得低于或违背招标文件的实质性要求。