生产运营平台吐哈油田推广配套项目-包11数据溯源及收集整理实施服务-临时

发布时间: 2026年11月09日
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****油田推广配套项目-包11数据溯源及收集整理实施服务-临时

计划编号:

****

计划类别:

临时

计划时间:

2026-12

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目名称:

****油田推广配套项目-包11数据溯源及收集整理实施服务

项目单位:

昆仑****公司****中心

投资计划批复文号:

--

项目概况:

项目概况:本项目合同甲方为****,昆仑数智负责项目实施,起止年限2026年6月28至2027年9月30日,****公司生产运营平台全面上线要求,****公司大集中ERP、智运2.0、五条主线用数需求,同时****公司8大业务领域,45个标准场景的用数需求,满足集团、****油田业务数据应用需求。 本采购项目为数据溯源与收集整理实施服务采购项目,涉及办公室/党委办公室、发展计划部、财务部、人力**部/党委组织部、生产运行部、质量健康安全环保部、企管法规部、科技信息部、党群工作部、纪委办公室、勘探事业部/地球物理部、开发事业部、工程技术部、物资设备部、基建工程部等15个业务部门,****研究院、****研究院、准东采油管理区、鲁克沁采油管理区、**采油管理区、三塘湖采油管理区、**采油管理区、****公司、****公司、****事业部****公司)、****中心、****公司、****公司、****中心、****中心、消防支队等16个二级单位,相关业务应用的数据溯源和数据整理工作。起止年限自合同签订生效之日起至2027年9月30日,完成全部服务内容,后续配合采购单位组织验收 。****集团公司计划管理、生产运行、设备管理、应急管理、安全环保等5条主线相关数据;****公司油气勘探、油气开发、工程技术、地面工程、设备管理、生产运行、新能源、安全环保8大业务领域及投资管控,推广的45个应用场景相关数据溯源及整理;吐哈油田自建系统数据溯源及整理;非结构数据溯源及整理;吐哈油田时序数据点位梳理工作;13类主数据溯源与整理。

招标组织形式:

委托招标

招标方式:

公开招标

招标组织模式:

一单一招

标包数量:

1

招标公告预计发布时间1:

2026-12-09 00:00

项目类别分类:

序号
大类编码
大类名称
中类编码
中类名称
小类编码
小类名称
1
S06
信息技术服务
S0601
软件开发服务
S****000
软件开发服务

招标范围:

1:工作内容 本采购项目为数据溯源与收集整理实施服务采购项目,涉及办公室/党委办公室、发展计划部、财务部、人力**部/党委组织部、生产运行部、质量健康安全环保部、企管法规部、科技信息部、党群工作部、纪委办公室、勘探事业部/地球物理部、开发事业部、工程技术部、物资设备部、基建工程部等15个业务部门,****研究院、****研究院、准东采油管理区、鲁克沁采油管理区、**采油管理区、三塘湖采油管理区、**采油管理区、****公司、****公司、****事业部****公司)、****中心、****公司、****公司、****中心、****中心、消防支队等16个二级单位,相关业务应用的数据溯源和数据整理工作。****集团公司计划管理、生产运行、设备管理、应急管理、安全环保等5条主线相关数据;****公司油气勘探、油气开发、工程技术、地面工程、设备管理、生产运行、新能源、安全环保8大业务领域及投资管控,推广的45个应用场景相关数据溯源及整理;吐哈油田自建系统数据溯源及整理;非结构数据溯源及整理;吐哈油田时序数据点位梳理工作;13类主数据溯源与整理。 2、现场实施要求 满足数据标准和质量要求: 1、数据完整性要求:确保数据记录和关键字段完整,无遗漏。数据表的总记录数与源系统或约定的数据范围保持一致,缺失记录率应为0%。关键业务字段(如井号、日期、设备编号、计量值等)的填充率必须达到100%,非关键字段填充率应不低于98%。对于允许为空的字段,需明确定义其规则。 2、数据准确性要求 1)数据必须准确反映客观事实或业务实际,数值、代码、单位等均需正确无误。 2)数据值必须在业务规定的有效范围内(如压力值不能为负数,状态代码必须在预定义的代码集内)。此类错误记录率应为0%。 3)同一数据在不同来源或不同表中必须保持一致(如一口井的基本信息在勘探数据库和开发数据库中应相同)。核心主数据的一致性必须达到100%; 3、数据规范性要求:数据的格式、单位、编码等必须符合项目定义的统一标准。 4、数据及时性要求 1)数据应能按照业务需求的频率进行采集、处理和更新,以满足应用分析的时效性要求; 2)根据业务需求,明确各类数据的更新周期(如实时、小时、日、月),数据处理流程必须在规定的时间窗口内完成。 5、数据关联性与整合性要求:能够将来自不同业务部门(如勘探、开发、生产、运销)的数据应能通过关键字段(如井号、项目ID、设备ID)进行有效关联和整合,形成统一的数据视图。 同时为保障项目实施过程可控,并能持续优化,现场实施团队必须建立规范化的过程管理机制,对实施活动、发现的问题及用户反馈进行系统性的收集、整理与跟踪。 1、反馈收集与闭环管理要求 1)问题登记,所有在实施过程中发现的系统缺陷、数据异常、流程障碍等,必须被正式记录。 2)问题处理与跟踪,问题处理流程清晰,状态可追溯,明确跟踪问题生命周期状态(**→已指派→处理中→已解决→待验证→已关闭)。 2、问题整理与跟踪要求 1)、反馈收集,主动、多渠道收集来自最终用户、关键用户及项目干系人的反馈。 2)、反馈整理与响应,对反馈进行甄别、归类,并给予及时响应,形成管理闭环。 3、交付物与报告要求:定期汇总分析数据、问题和反馈,形成管理报告。 3、服务期限 自合同签订生效之日起至2027年9月30日,完成全部服务内容,后续配合采购单位组织验收。 4、培训与质保运维 1、培训:师资保障:组建“交付核心人员+售后骨干”的专业培训讲师团队,讲师均具备石油行业数据项目经验及丰富培训经验,深度熟悉本项目交付成果(系统功能、数据标准)及售后流程,提前与用户方对接确认岗位培训重点; 2、质量保证期:严格遵循招标要求,提供自交付验收完毕之日起12个月(1年)全周期质量保证期,质保期内所有服务免费; 质保期服务承诺:质保期内,因服务质量导致的缺陷,30分钟内响应,2小时内提出解决方案,必要时24小时内到达现场,免费提供服务;

主要投标人资格要求:

--

其他事项说明:

--

招标进度跟踪
2026-11-09
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